你们公司的研发投入太多了，还是太少了？你们的创新项目成功了吗？你们是如何衡量成功的？很多公司每年的研发投入高达数百万元，但是并没有带来应有的营业增长。其根源是没有把握好研发投入的恰当金额，也没有一种通用的、统一且可靠的研发活动成效测量方法。作者在《哈佛商业评论》发表了一篇颇具影响力的文章，首次介绍了研商（RQ）这个概念，即企业每增加1%的研发投入经费所能获得相应的利润提升百分比。这是一种革命性的新工具。在本书中，你会学到：如何使用研商去甄定哪一笔研发投资将最有可能带来增长。关于创新趋势的7大错误认知。投资人如何能在市场中取得9倍以上的收益以及如何帮助企业达成这个目标。为什么企业的增长停滞了，。。。
大小：NG
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